└ 弁理士&社労士シリーズ

2025年11月11日

「静かな退職」論者は労働者の方を向いていないから要注意

✓「静かな退職」という言葉が若者の間で広まっている
✓次世代を支えるのは若者
✓会社は若者とコミュニケーションすべき

こんな情報をある労働関係の組織のサイトを見ました。

これは微妙だと感じましたので本記事を書きます。
若者のことは私もそう思います。そのために若者にお伝えしたいです。

私は弁理士ですが社労士試験にも合格しています(社労士は未登録)。
労務ネタにアイデアを添えてお届けします!

■「静かな退職」が用いられる会社はリスク

「静かな退職」とは、
✓仕事への意欲を最低限に抑える
✓契約上の必要最低限の業務だけをこなす働き方

これに対する多くの反応は、
✓必要な業務をこなすなら十分!意欲なんて他人からはわからない

私は経営者側の人間ですが、私もそう思います。


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■「静かな退職」は否定する社長・中間管理職とは?

「静かな退職」を否定する人は、こんな思考なのでしょうか?

✓①社長・中間管理職が部下に指示を出すのが面倒?
✓②部下に指示を出しても聞いてくれない?
✓③なんならサービス残業まで自主的にやれ?

①と③は極端ですが、全くあり得ない話でもないですね。
そういう会社に将来はないでしょう。

②の場合、業務命令違反でその部下を解雇できます。

人材不足等でそれができないなら会社の問題です。
これをコミュニケーションで解決しようとはならないのです。

冒頭の労働関係の組織のサイトは、労働者の方を向いていません。

そもそも「静かな退職」なんて言葉は本当に広まっているのだろうか?

今後も労務ネタにアイデアを添えてお届けします!

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