└ 企業の特許部門の方へ

2019年04月08日

大手企業が最もリストラしてはいけない職種とは?

ここ最近、大手企業のリストラのニュースをよく目にします。
特定の職種を対象するものや、年齢で区切るケースなどさまざまです。

ただ、改めて思うのですが、特許に関する部署(知的財産権部)については、リストラの対象とすべきではないと思います!

特に近年では、特許の重要性が高まっています。
ひと昔前のように、特許を数多く出しさえすれば大丈夫という時代ではなくなりました。

わたしの審査官時代の同僚も、最近は各社、重要な特許を絞りこんでいる印象があると言っていました。

そんなときに、自社の技術・自社の特許の知見に長けた者が(リストラで)いなくなると、十分な特許戦略が立てられません。

■知的財産権部は企業の頭脳

ある大手企業で、特定の職種を対象にリストラした企業があります。

その企業は、従業員に対して、営業職や技術職への配置転換を求めたようです。あたかも営業職や技術職(だけ)が、利益を生むのだということなのでしょう。

しかし、短絡的な戦略に見えます。

✔営業して販売した商品が、他社特許に抵触していたらどうでしょうか?
✔研究開発した技術を、適切に特許取得しなかったらどうでしょうか?

知的財産権部は、企業の頭脳です。
戦術(研究・営業)よりも、戦略(知財・特許)のほうがずっと重要です。

上述したように、特許を数多く出しさえすれば大丈夫だった時代ならともかく、近年における知的財産権部の重要性は、経営陣に匹敵するといっても過言ではありません。

知的財産権部をリストラするくらいなら、むしろ・・・

■いかがでしたでしょうか?

賛否ある議題を取り上げてみましたが、いかがでしたでしょうか?

冒頭に「大手企業」と書きました。「一流企業」と書かなかったのは、一種の皮肉です。

皮肉ついでに言えば、リストラというと、従業員が対象のようですが、リストラの本質からすると、従業員だけでなく経営陣のリストラもやってもいいはずですし、むしろそちらを先にやってもいいくらいではないでしょうか?

実際、経営陣が変わったことで、業績が劇的に回復した企業の例は、いくつも挙げられることでしょう。

本記事は、どちらかと言えばネガティブな波動の内容ですので、この辺にしたいと思います。

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